為落實(shí)"五個(gè)強化"要求,突出抓好"一把手"和領(lǐng)導班子監督,日前,公司紀委以防控重大風(fēng)險隱患為抓手,聚焦重點(diǎn)對象、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節,分別對辦公室、人力部、市場(chǎng)部、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、法務(wù)部、黨群部等職能部門(mén)進(jìn)行了專(zhuān)題調研,公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記胡相杰全程參加調研指導。
在調研座談中,七個(gè)職能部門(mén)主要負責人圍繞各自職能職權,詳細介紹了相關(guān)工作流程、相應的廉政和管理風(fēng)險點(diǎn)以及防控措施,認真分析了存在問(wèn)題及不足,提出了許多建設性意見(jiàn)建議,其他負責人也分別就分管工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險問(wèn)題提出自己的見(jiàn)解思考。胡相杰不時(shí)就相關(guān)問(wèn)題和與會(huì )同志交流探討,指出薄弱環(huán)節,強調注意事項,并通過(guò)有關(guān)典型案例重申紀法要求,及時(shí)為大家釋疑解惑、提醒指導。
在聽(tīng)取匯報后,胡相杰肯定了各部門(mén)風(fēng)險防控工作,強調公司發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險隱患具有廣泛性,抓好重大風(fēng)險防控既是全面從嚴治黨的要求,也是公司高質(zhì)量發(fā)展的要求,各部門(mén)對風(fēng)險隱患一定要有足夠的認識,牢固樹(shù)立"紅線(xiàn)意識""底線(xiàn)思維",從講政治的高度抓好風(fēng)險防控工作。一是認真落實(shí)"一崗雙責",切實(shí)履行好風(fēng)險防控政治責任。各部門(mén)"一把手"和領(lǐng)導班子要強化使命意識和責任擔當,盯住風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節,切實(shí)擔負起職能范圍內的風(fēng)險防控之責,統籌推進(jìn)合規管理各項工作。二是樹(shù)牢法紀意識,嚴格按規則和程序辦事。各部門(mén)"一把手"和領(lǐng)導班子要以身作則,示范帶動(dòng),主動(dòng)接受監督,自覺(jué)運用法治思維和法治方式開(kāi)展工作,嚴格執行民主集中制,堅持"三重一大"集體決策,嚴格遵守廉潔自律規定,依規依紀依法履職用權。三是積極擔當作為,加強重大風(fēng)險隱患監管。各部門(mén)"一把手"和領(lǐng)導班子要挺起腰桿,硬起手腕,嚴格落實(shí)職能范圍內監管主體責任,加強公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域特別是基層單位合規管理監督檢查,"管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)",達到對風(fēng)險隱患的有效應對和精準管控。四是堅持查改并舉,健全合規管理機制。各部門(mén)要結合"作風(fēng)建設年"活動(dòng),抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節風(fēng)險隱患的排查整治,理順管理流程,完善規章制度,建立健全以制度管權、管事、管人的有效機制,打通風(fēng)險防控"最后一公里"。
下一步,公司紀委將立足實(shí)際,以調研中發(fā)現的問(wèn)題和薄弱環(huán)節為導向,加強日常監督檢查,督促各部門(mén)各單位不斷完善防控措施,堵塞管理漏洞,為公司戰略轉型和做強做優(yōu)做大提供堅強紀法保障。