3月6日上午,黃河設計公司組織對2007年度質(zhì)量目標完成情況進(jìn)行了考核??己藭?huì )議由公司副總經(jīng)理、管理者代表許人主持,各單位、部門(mén)負責人20余人參加了會(huì )議。
會(huì )上,黃河設計公司質(zhì)監部副主任劉金勇匯報了2007年度公司質(zhì)量目標完成情況,并針對5項具體目標作了詳細解釋和匯報。與會(huì )人員針對報告內容進(jìn)行了討論。
根據大家的討論意見(jiàn),許人組織對公司2007年度質(zhì)量目標進(jìn)行了評價(jià)。評價(jià)結論為:在有關(guān)單位、部門(mén)質(zhì)量目標完成的基礎上,通過(guò)對公司2007年度質(zhì)量目標的逐項檢查、考核,各項質(zhì)量目標已完成,公司質(zhì)量目標是適宜的,有效的。希望各單位、部門(mén)在制定2008年質(zhì)量目標同時(shí),考慮公司新版質(zhì)量管理體系文件增加的1條新目標,結合本單位、部門(mén)實(shí)際情況,認真組織落實(shí)2008年的質(zhì)量目標,為順利完成2008年公司質(zhì)量目標而努力。
會(huì )上,許人還宣讀了“關(guān)于對工程項目、外業(yè)現場(chǎng)和辦公區環(huán)境因素、危險源進(jìn)行初始識別、評價(jià)的通知”,并對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了強調。
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