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5月15日上午，黃河設計公司在鄭州召開(kāi)南水北調工程設計管理中心能力建設項目總體設計報告審查會(huì )。會(huì )議由宗志堅副總經(jīng)理主持。信息中心陶富嶺主任和項目組成員參加了會(huì )議。

該項目自去年12月簽署合同以來(lái)，項目組著(zhù)力加強組織協(xié)調，做好內部檢查和控制，按照計劃先后完成了項目實(shí)施工作大綱和需求分析報告的編制、基礎軟硬件平臺的比選及采購、開(kāi)發(fā)人員技術(shù)培訓、總體設計、用戶(hù)界面方案設計、項目軟件開(kāi)發(fā)規范指定、開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建等工作。目前系統原型開(kāi)發(fā)工作正在穩步推進(jìn)，其中項目工作大綱和需求分析報告已通過(guò)南水北調工程設計管理中心內部審查，并得到較好肯定。會(huì )上，項目組匯報了系統總體設計報告的主要內容，與會(huì )人員針對項目的總體結構、技術(shù)路線(xiàn)、功能設計、數據庫設計、接口設計以及界面設計、運行環(huán)境設計進(jìn)行了充分的討論，提出了具體建議和意見(jiàn)。

宗志堅副總經(jīng)理最后指出，本項目工期要求緊，任務(wù)重，項目組前期做了大量的工作，設計報告結構合理，技術(shù)路線(xiàn)正確，內容較豐富，基本達到了總體設計的深度和要求。他要求下一階段：一要按照會(huì )議的意見(jiàn)，充分考慮設計科學(xué)性和實(shí)用性，盡快完善總體設計報告；二要統籌安排好項目軟件開(kāi)發(fā)各項工作，應優(yōu)先選擇在典型業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)需求實(shí)現上取得突破；三要加強與客戶(hù)的交流和溝通，注意改進(jìn)溝通方式，在項目開(kāi)展過(guò)程中注重保持與客戶(hù)的良好互動(dòng)，項目組全體成員要繼續勤奮努力，扎實(shí)工作，協(xié)同配合，努力交出一份滿(mǎn)意的答卷。