為確保黃河設計公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系（簡(jiǎn)稱(chēng)三體系）方針、目標、指標和管理體系的持續適宜性、充分性和有效性，不斷提高公司總體業(yè)績(jì)和效率，10月24日下午，黃河設計公司在鄭州召開(kāi)了2008年三體系管理評審會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員，副總工，有關(guān)單位、部門(mén)負責人等50余人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司董事長(cháng)
會(huì )上，黃河設計公司規劃院、工程院、地質(zhì)院等15個(gè)單位、部門(mén)對各自開(kāi)展管理評審工作情況進(jìn)行了匯報。公司副總經(jīng)理、管理者代表
會(huì )議形成的評價(jià)意見(jiàn)認為: 公司制定的三體系方針能夠被全體員工理解并貫徹執行，制定的三體系目標、指標能夠在公司內部各相關(guān)職能和層次上得到分解、實(shí)施。通過(guò)三體系內審檢查，認為公司及各相關(guān)單位、部門(mén)制定的三體系目標、指標比較適合公司及各相關(guān)單位、部門(mén)實(shí)際情況，通過(guò)采取一定的措施，能夠確保各項目標、指標的實(shí)現。說(shuō)明公司制定的三體系方針、目標、指標能夠適應內外部環(huán)境變化，符合公司的實(shí)際情況。公司的三體系方針、目標、指標是適宜的、有效的。公司三體系運行以來(lái)，各級領(lǐng)導都能予以高度重視，采取了一系列措施促進(jìn)了三體系的正常運行；已識別出的重要環(huán)安因素基本得到了有效控制；組織機構和資源配置能夠滿(mǎn)足體系運行需要；通過(guò)體系運行和教育培訓活動(dòng)，廣大員工的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全意識得到了提高；體系文件符合公司實(shí)際并能夠在工作中得到貫徹執行，持續改進(jìn)機制正在逐步建立和完善；通過(guò)合規性評價(jià)，公司產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)中沒(méi)有發(fā)現違反國家現行法律法規和其他要求情況，產(chǎn)品質(zhì)量相對穩定，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量和環(huán)安責任事故，也無(wú)顧客及其他相關(guān)方重大投訴。
綜合分析以上情況認為，黃河設計公司所建立的三體系符合公司實(shí)際情況和標準要求，體系文件能夠在工作中得到認真貫徹執行，運行基本有效，能夠保證公司三體系管理方針和目標、指標的實(shí)現。