日前，黃河設計公司在鄭州舉辦了第一期國際項目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)培訓班。參加此次認證培訓的學(xué)員有公司領(lǐng)導、公司副總工、各單位（部門(mén)）負責人及所屬各單位的項目經(jīng)理、項目設總等50余人。
國際項目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證(International Project Management Professional 簡(jiǎn)稱(chēng)IPMP)是國際項目管理協(xié)會(huì )在全球推行的四級項目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證體系的總稱(chēng)。IPMP是對項目管理人員知識、經(jīng)驗和能力水平的綜合評估證明，根據IPMP認證等級劃分獲得IPMP各級項目管理認證的人員，將分別具有負責大型國際項目、大型復雜項目、一般復雜項目或具有從事項目管理專(zhuān)業(yè)工作的能力。項目管理專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)認證劃分為四個(gè)等級，即A級、B級、C級、D級。公司此次認證培訓級別為A級、B級、C級。
培養一批持有國際項目管理（IPMP）證書(shū)、符合國際工程市場(chǎng)復合型的項目經(jīng)理，是黃河設計公司人才發(fā)展戰略的重點(diǎn)工作之一，是打造富有競爭力的國際工程咨詢(xún)公司的必然要求。此次培訓正是為了貫徹實(shí)施黃河設計公司“立足黃河，面向全國，走向世界”的經(jīng)營(yíng)戰略，提升項目管理能力，提高工程總承包業(yè)務(wù)水平而特地組織舉辦的。通過(guò)國際項目管理（IPMP）培訓認證班，學(xué)員們可以系統地學(xué)習現代國際項目管理工具與方法、流程，并在課堂的案例實(shí)戰模擬中總結項目管理工具與方法應用的經(jīng)驗，增加和更新項目管理知識，提升項目管理實(shí)踐應用能力，為今后的項目管理工作提供符合國際要求的工具與方法。
此次培訓分為IPMP系統培訓課程、考前輔導課程、認證考試三個(gè)階段。系統培訓和考前輔導課程一共12天，培訓時(shí)間長(cháng)、考試任務(wù)重，但是參加培訓的同志們大都克服了生產(chǎn)任務(wù)繁重等因素，認真聽(tīng)課，用心學(xué)習，許多同志的筆、筆記本都換了又換。特別是做案例實(shí)戰演練，由于時(shí)間要求緊迫，中午不能休息，為了保質(zhì)保量按時(shí)交付成果，有些小組叫的盒飯，有些干脆省了這頓飯，充分體現了公司“團結奉獻、求實(shí)開(kāi)拓、迎接挑戰、爭創(chuàng )一流”的企業(yè)精神。面試認證考試每個(gè)人有半個(gè)小時(shí)的考試時(shí)間，由于時(shí)間緊，人員多，面試進(jìn)行到晚上十點(diǎn)鐘，同志們依然能保持良好的精神狀態(tài)，以飽滿(mǎn)的熱情投入其中，展現了公司良好的精神風(fēng)貌。
目前，C級參訓人員的案例、面試認證考試已經(jīng)順利結束，下一步將是9月18日的B、C級筆試全國統考。衷心預祝公司參加認證人員能取得優(yōu)異的成績(jì)。