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2010年12月29日至30日，黃河設計公司“管理年”經(jīng)驗交流會(huì )暨2010年工作研討會(huì )在許昌召開(kāi)。會(huì )議的主要任務(wù)是，交流各單位、部門(mén)“管理年”活動(dòng)的做法及取得的成績(jì)，認清公司當前改革發(fā)展面臨的形勢，剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，提出下一步加強管理工作的意見(jiàn)和建議，研究謀劃2011年的工作重點(diǎn)，動(dòng)員各單位、部門(mén)統一思想、提高認識、明確任務(wù)、堅定信心，為實(shí)現公司“十二五”戰略目標而努力奮斗。

公司領(lǐng)導班子成員全部出席會(huì )議。公司副總工、副總經(jīng)，所屬各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)負責人，以及相關(guān)項目部負責人等參加了會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理張金良主持。

這次會(huì )議是在公司“十二五”發(fā)展戰略貫徹落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議。會(huì )議歷時(shí)兩天時(shí)間，以研討的方式進(jìn)行。會(huì )前各單位、部門(mén)就研討內容進(jìn)行了深入思考，并作了精心的準備。會(huì )上，與會(huì )代表廣開(kāi)言路，認真交流管理年活動(dòng)中的主要做法和取得的成績(jì)，并針對公司當前管理工作中存在的突出問(wèn)題，本著(zhù)對公司事業(yè)高度負責的精神，積極建言獻策，圍繞公司的體制改革、項目管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)多元化、結構調整、資源整合、人才培養、企業(yè)文化等多個(gè)方面的工作作了深入研討。會(huì )議代表發(fā)言后，公司領(lǐng)導也分別作了講話(huà)，提出了下一步需要深入思考和重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

會(huì )議期間，雖然室外天寒地凍、冷冽蕭然，但室內一片融融，大家暢所欲言,言辭懇切，真心實(shí)意，很多同志發(fā)言有的放矢，分析透徹，切中要害，有見(jiàn)地、有深度，觸發(fā)了不少思想碰撞的火花，熱烈、坦誠的氣氛貫穿會(huì )議的始終。會(huì )議的形式新穎，內容求真務(wù)實(shí)，過(guò)程充沛，結果高效，達到了預期效果，得到了與會(huì )人員的好評。