近日，黃河設計公司召開(kāi)2011年度QC小組成果發(fā)布會(huì )，對公司12項QC小組成果進(jìn)行了發(fā)布評審。7名專(zhuān)家擔任評委，來(lái)自規劃院、工程院、地勘院、科研院、測繪院、生態(tài)院、總工辦等12項QC小組成員及有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議由公司工會(huì )主席楊丙炎主持。
總工辦主任首先介紹了公司QC成果的申報情況及發(fā)布應注意的事項。隨后“提高外業(yè)現場(chǎng)重要環(huán)安因素控制措施標準化程度”、“提高巖溶壩基滲流通道堵漏效果”、“水利水電工程開(kāi)挖工程量的三維實(shí)現方法研究”、“黃河水沙調控體系數學(xué)模擬管理平臺建設研究”等12項成果按照抽簽的順序及要求依次發(fā)布。與會(huì )評委針對課題的一些技術(shù)細節及QC工具的使用進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)，并就發(fā)布應注意的事項、匯報應突出的內容及匯報形式等問(wèn)題與小組人員進(jìn)行了充分交流。評委嚴格按照《QC小組管理辦法》（QG/HS25.01-2009）中的“QC小組活動(dòng)成果發(fā)布評審表”進(jìn)行打分，現場(chǎng)統計分數，現場(chǎng)公布得分。經(jīng)公司領(lǐng)導同意后，最后評出公司2011年度優(yōu)秀QC小組成果一等獎8項，二等獎4項。
楊丙炎充分肯定了2011年度公司優(yōu)秀QC成果并提出具體要求。他指出，公司QC成果能夠結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展課題研究，現狀調查深入，活動(dòng)扎實(shí)，解決了生產(chǎn)和管理過(guò)程中急需解決的難點(diǎn)問(wèn)題，體現了QC小組活動(dòng)的重要性，活動(dòng)目的明確，目標準確，嚴格按照PDCA循環(huán)進(jìn)行管理，降低了成本，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益明顯；要繼續加強學(xué)習，總結經(jīng)驗，進(jìn)一步提高成果質(zhì)量，嚴格按照規定要求進(jìn)行發(fā)布；鑒于QC小組具有廣泛的群眾性，希望公司員工廣泛參與，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理獻策獻力，不斷促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高。