調研中，李文學(xué)董事長(cháng)代表公司領(lǐng)導班子全面匯報了公司的基本情況、改制以來(lái)的改革發(fā)展工作、存在的主要問(wèn)題和建議，以及公司“十二五”的主要思路、目標和任務(wù)。張金良總經(jīng)理及其他公司領(lǐng)導先后就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了補充說(shuō)明。
陳小江主任高度評價(jià)了設計公司長(cháng)期以來(lái)為黃河治理開(kāi)發(fā)所作出的突出貢獻。他指出，黃河治理開(kāi)發(fā)，規劃設計先行。設計公司肩負著(zhù)流域和區域治理開(kāi)發(fā)規劃、水利水電工程各階段的勘測設計、江河治理開(kāi)發(fā)的重大技術(shù)問(wèn)題研究等光榮使命，是黃河治理開(kāi)發(fā)的重要技術(shù)參謀。一部部描繪治黃藍圖的規劃凝聚著(zhù)設計公司職工的智慧，一座座精心設計的工程記載著(zhù)設計公司輝煌的歷史，人民治黃的巨大成就中浸透著(zhù)設計公司一代又一代職工的心血和汗水。他代表委黨組向設計公司廣大干部職工表示親切的問(wèn)候！
陳小江強調，當前整個(gè)水利事業(yè)發(fā)展形勢很好，正處在一個(gè)新的發(fā)展階段，迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展春天。設計公司要緊緊抓住中央一號文件給公司發(fā)展帶來(lái)的難得機遇，積極投身水利事業(yè)和黃河治理開(kāi)發(fā)大業(yè)，在新的起點(diǎn)上譜寫(xiě)公司改革和發(fā)展的新篇章。
陳小江強調，當前要突出抓好四項重點(diǎn)工作：
一要全面落實(shí)中央一號文件精神，努力服務(wù)治黃大局。要抓住一號文件中提出的重點(diǎn)開(kāi)展中小河流重要河段治理、山洪災害防治、大江大河的主要支流、內陸河治理等機遇；要做好流域綜合規劃修編等治黃規劃工作，為黃河治理開(kāi)發(fā)提供依據；要加快古賢水利樞紐前期工作，加強南水北調西線(xiàn)前期工作研究，推動(dòng)治黃重大工程前期工作進(jìn)展。
二要大力提高核心競爭力，做大做強做優(yōu)企業(yè)。設計公司既要服務(wù)治黃大局，抓好治黃規劃設計工作，又要大力發(fā)展企業(yè)，提高核心競爭力，全面提高發(fā)展的質(zhì)量、效益和水平，努力增強經(jīng)濟實(shí)力、創(chuàng )新能力、開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。要貫徹“市場(chǎng)國際化、業(yè)務(wù)多元化、設計施工一體化”思路，不斷提升單位的經(jīng)濟總量，增強綜合實(shí)力。
三要積極深化改革，努力建立健全現代企業(yè)制度。要加強產(chǎn)權制度改革的探索和研究，只要有利于企業(yè)做大做強做優(yōu)，有利于提高企業(yè)的核心競爭力，有利于更好地服務(wù)黃事業(yè)和服務(wù)國家經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展，都要考慮和支持。
四要切實(shí)加強隊伍建設。要一方面積極引進(jìn)人才，一方面培養人才，在內部要建立人才脫穎而出的環(huán)境和機制，努力培養造就一大批技術(shù)領(lǐng)軍人才、業(yè)內知名人士。要搭建平臺，使真正有能力、有水平、能開(kāi)拓的人才不斷涌現。要注重人文關(guān)懷，加強心理疏導，增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰斗力。
黃委辦公室、人勞局、規計局、財務(wù)局負責同志參加調研。