黃河設計公司著(zhù)手構建內部審計長(cháng)效監督機制
發(fā)布日期:2011-06-29
編輯:任永紅
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為更好地履行審計監督職能,充分發(fā)揮內部審計在公司發(fā)展中的作用,日前,黃河設計公司印發(fā)了《關(guān)于建立審計長(cháng)效監督機制的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),確立了今后一段時(shí)期內部審計的工作目標及制度機制建設的措施。
按照《意見(jiàn)》要求,公司擬用三年左右的時(shí)間建立健全與公司發(fā)展相適應的內部審計組織體系和制度體系;建立符合公司特點(diǎn)的審計工作模式;加強審計隊伍能力建設,構建較完善的內部審計長(cháng)效監督體系。
針對以上工作目標,《意見(jiàn)》提出了結合公司實(shí)際,探索充分發(fā)揮審計工作聯(lián)席會(huì )議作用的管理體系;根據上級有關(guān)制度和規定,建立健全符合公司實(shí)際的審計工作管理辦法;以審計工作聯(lián)席會(huì )議為紐帶,建立內部審計工作聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制,創(chuàng )建協(xié)作型審計工作格局;準確把握公司內審的職能定位,逐步實(shí)現審計轉型,創(chuàng )新審計方法,建立行之有效的審計工作模式;優(yōu)化人力資源配置,強化系統性培訓,不斷提高審計質(zhì)量與效率等措施。
建立內部審計長(cháng)效監督機制是一項系統工程,黃河設計公司將以發(fā)揮審計職能為關(guān)鍵,以服務(wù)公司經(jīng)濟發(fā)展為目的,努力探索構建審計長(cháng)效監督機制的有效途徑和方法,不斷推進(jìn)審計創(chuàng )新,為公司持續健康發(fā)展提供支持和服務(wù)。
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