久久综合五月丁香久久激情,亚洲av片不卡无码久久潘金莲,亚洲国精产品久久久久,最新进展引发网友热议,亚洲精品无码鲁网午夜视频

為確保黃河設計公司三體系管理方針、目標指標和管理體系的持續適宜性、充分性和有效性，識別改進(jìn)機會(huì )，確定變更需求，促進(jìn)提高公司總體業(yè)績(jì)和效率。10月30日下午，黃河設計公司組織召開(kāi)了2012年三體系管理評審會(huì )議。公司在鄭領(lǐng)導班子成員、副總工、公司所屬有關(guān)單位、部門(mén)負責人、主要項目負責人及有關(guān)人員等40余人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司董事長(cháng)李文學(xué)主持。

為做好今年公司三體系管理評審工作，在繼續要求各生產(chǎn)單位做好年度管理評審工作的基礎上，促進(jìn)管理評審會(huì )議更加務(wù)實(shí)有效， 10月16日至19日，公司又策劃安排了三體系管理研討會(huì )，分勘測監理組、規劃設計組、管理組就三體系運行情況分別進(jìn)行座談研討，為公司管理評審會(huì )議的召開(kāi)提供了充分的輸入材料和依據。

評審會(huì )上，公司副總經(jīng)理、管理者代表許人作了《2012年公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系運行情況報告》。報告就一年來(lái)公司在三體系運行、保持和完善、業(yè)績(jì)情況、信息收集、分析和利用情況、合規性評價(jià)情況、內外部環(huán)境變化對三體系的影響、三體系運行情況評價(jià)意見(jiàn)、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)建議等八個(gè)方面作了詳細的總結和匯報。規劃院、工程院、地質(zhì)院和3個(gè)項目進(jìn)行了大會(huì )經(jīng)驗交流。會(huì )議根據公司三體系運行報告、各單位、部門(mén)運行情況以及與會(huì )人員討論情況，形成了2012年公司三體系管理評審結論。

會(huì )議充分肯定了公司三體系方針、目標指標和三體系的持續性、適宜性、有效性。針對當前三體系運行中存在主要問(wèn)題，會(huì )議最后形成了改進(jìn)決定。

李文學(xué)董事長(cháng)在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)，提出了明確要求：一是進(jìn)一步加強學(xué)習,提高認識。目前部分崗位、人員對三體系的執行還不能做到自覺(jué)自愿，要繼續加強宣貫，增強意識，三體系不應用來(lái)包裝成果，而應用來(lái)管控整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程；二是體系運行要做到理論與實(shí)踐相統一。各單位、部門(mén)應根據各自不同情況和特點(diǎn)，結合相關(guān)工作和項目，多做案例分析，不斷總結經(jīng)驗，為三體系的不斷完善提供依據；三是在滿(mǎn)足標準要求的前提下，結合生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)修訂三體系文件，使三體系文件更加簡(jiǎn)潔、實(shí)用、有效。