按照審核計劃的安排，審核組11月4日上午組織召開(kāi)了三體系監督審核首次會(huì )議，首次會(huì )議后，審核組先后對公司領(lǐng)導班子、2個(gè)外業(yè)現場(chǎng)、15個(gè)單位（部門(mén)）進(jìn)行了審核，獲取了評價(jià)公司三體系運行的客觀(guān)證據。
經(jīng)綜合分析后，審核組一致認為：公司確定的管理方針適合本公司的特點(diǎn)，體現了本公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理承諾；公司領(lǐng)導重視過(guò)程管理和成果質(zhì)量，重視企業(yè)文化建設；人力資源、基礎設施和工作環(huán)境比較適宜；內外業(yè)過(guò)程處于受控狀態(tài)，風(fēng)險因素識別充分，控制有效；內審、管理評審工作深入、可信，發(fā)現問(wèn)題針對性強、措施有力，三體系運行績(jì)效顯著(zhù)；產(chǎn)品質(zhì)量穩定，沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量環(huán)境安全責任事故，也無(wú)顧客及其他相關(guān)方重大投訴。
在11月6日召開(kāi)的末次會(huì )議上，管理者代表、總工程師景來(lái)紅對審核組認真、嚴謹、辛勤的工作，以及對公司三體系運行所給予的高度評價(jià)和指導表示衷心的感謝。各單位、部門(mén)要高度重視審核專(zhuān)家提出的意見(jiàn)建議，要舉一反三，有關(guān)單位、部門(mén)要認真梳理總結，分析原因，并采取措施盡快進(jìn)行整改。李文學(xué)董事長(cháng)指出此次審核組揭示了公司相關(guān)管理的薄弱環(huán)節，帶來(lái)了其他單位的經(jīng)驗，今后大家在工作中要進(jìn)一步提高體系運行的針對性、計劃性、邏輯性和完整性，在體系文件框架下優(yōu)化工作流程、創(chuàng )新工作內容、提高管控效率，確保質(zhì)量合格、生產(chǎn)安全、環(huán)境優(yōu)良。