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1月24日，黃河設計院2019年公司工作會(huì )議暨三屆二次職代會(huì )在鄭州隆重召開(kāi)。會(huì )議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全河工作會(huì )議精神，總結2018年工作，分析當前的形勢和任務(wù)，部署2019年重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下持續推進(jìn)"三駕馬車(chē)"發(fā)展戰略，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮發(fā)進(jìn)取，全面開(kāi)創(chuàng )公司改革發(fā)展新局面。公司領(lǐng)導張金良、安新代、馬躍生、景來(lái)紅、王煜、王寶成、牛富敏、李清波出席會(huì )議。

會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張金良首先作了題為《認清形勢 創(chuàng )新驅動(dòng) 推進(jìn)公司改革發(fā)展再上新臺階》的大會(huì )講話(huà)。他客觀(guān)總結了2018年公司改革發(fā)展取得的新成就，并指出，目前正值公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，挑戰與機遇并存，風(fēng)險與希望同在，必須要深入分析把握當前的形勢，搶抓機遇，應對挑戰，加快推進(jìn)公司改革發(fā)展。

他強調，要以打造企業(yè)核心競爭力為目標，深化公司改革發(fā)展。他要求，一是要進(jìn)一步明晰各專(zhuān)業(yè)板塊發(fā)展定位。要突出規劃引領(lǐng)作用、工程設計支撐作用、巖土穩定發(fā)展作用、生態(tài)業(yè)務(wù)創(chuàng )新支撐作用，以及智能化、信息化對公司高速發(fā)展的支撐作用，要大力推進(jìn)國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí)，要繼續做大做強工程總承包業(yè)務(wù)，要穩妥推進(jìn)資本運營(yíng)。二是要深化職能部門(mén)改革。積極探索推進(jìn)實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)混合所有制改革，深化職能部門(mén)改革。三是要深化人才體制機制改革。以人為本，推進(jìn)建立管理與技術(shù)并重的"H"型職業(yè)發(fā)展通道。要建立有效的激勵機制，改革薪酬分配制度。要積極搭建科研創(chuàng )新平臺。四是要實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的主體和工程建設技術(shù)創(chuàng )新的龍頭作用，打造卓越技術(shù)能力。五是要打造優(yōu)秀企業(yè)文化。進(jìn)一步統一全體員工的思想，提升共同合作努力的凝聚力，為企業(yè)指明未來(lái)的發(fā)展方向和使命，提升公司的品牌和發(fā)展空間。

張金良強調，要加強黨的領(lǐng)導，為公司改革發(fā)展提供堅實(shí)保障。要加強黨在公司改革發(fā)展中的統一領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)黨委把方向、管大局、保落實(shí)、促改革的核心作用，保障公司的改革和發(fā)展始終在正確軌道上運行。一要堅持黨管干部的原則，嚴格政治紀律和政治規矩。二要狠抓作風(fēng)建設，集中整治形式主義、官僚主義。三要加強基層黨組織建設，增強凝聚力和戰斗力。

安新代總經(jīng)理作了題為《 深化內部改革 實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng) 全面開(kāi)創(chuàng )公司改革發(fā)展新局面》的工作報告。報告中對公司2018年工作進(jìn)行了回顧。報告指出，在過(guò)去的一年里，公司上下認真貫徹黃委黨組決策部署，大力實(shí)施"三駕馬車(chē)"發(fā)展戰略，各項工作扎實(shí)推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，開(kāi)創(chuàng )了公司轉型發(fā)展的嶄新局面。公司名列2017年全國勘察設計企業(yè)收入50強第19位、工程總承包企業(yè)完成合同額第45位、河南省百強企業(yè)第68位。

報告明確了2019年的主要目標是：資產(chǎn)得到保值增值，職工收入穩步增長(cháng)。全面從嚴治黨進(jìn)一步強化，內部改革取得重要進(jìn)展，"三駕馬車(chē)"戰略格局得到鞏固，創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展取得明顯成效，重大項目推進(jìn)實(shí)現新突破，發(fā)展質(zhì)量和效益穩步提升，廣大干部職工的獲得感、幸福感和榮譽(yù)感進(jìn)一步增強。

報告從九個(gè)方面部署了公司2019年工作：一要統籌抓好全面從嚴治黨各項工作；二要持續強化黃河治理開(kāi)發(fā)管理頂層設計能力；三要著(zhù)力提升勘察設計業(yè)務(wù)綜合競爭力；四要努力打造工程總承包業(yè)務(wù)核心競爭力；五要積極推進(jìn)資本運營(yíng)取得新突破；六要大力發(fā)展信息化業(yè)務(wù)；七要全面實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略；八要不斷提升內部管控水平；九要積極營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。

會(huì )上，公司黨群部、財資部、人力部負責人分別作了2018年財務(wù)決算和2019年財務(wù)預算報告，職代會(huì )提案處理、征集情況報告，以及職能部門(mén)及輔助生產(chǎn)單位機構改革框架意見(jiàn)報告。部分單位、部門(mén)圍繞2019年的思路與重要工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

閉幕會(huì )上，審議通過(guò)了職代會(huì )決議。會(huì )議還表彰了公司2018年度考核先進(jìn)單位、經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀項目負責人、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、在各項工作中作出突出貢獻的集體和個(gè)人，以及重大科技獲獎成果等。

會(huì )議要求，各單位、各部門(mén)會(huì )后要進(jìn)一步學(xué)習貫徹工作會(huì )議精神，抓好任務(wù)的分解和重點(diǎn)工作的落實(shí)，并就公司更名、慰問(wèn)幫扶、安全生產(chǎn)、加強廉潔自律等節前工作進(jìn)行了部署。

公司副總工、副總經(jīng)、副總會(huì )以及各部門(mén)、各單位主要負責人，公司老領(lǐng)導，民主黨派代表等有關(guān)人員160余人參加了大會(huì )。