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【中國水利報】霍拉山下平湖起 戈壁灘上繪新圖——黃河設計院新疆庫爾楚水庫EPC項目建設紀實(shí)
發(fā)布日期:2024-06-19
編輯:馬曉媛 焦偉 王曼玉
來(lái)源:中國水利報
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夏日南疆,烈陽(yáng)高照。在巴音郭楞蒙古自治州庫爾勒市,天山支脈霍拉山下,一條水壩拔地而起,在庫爾楚河上攔截起一湖碧水,為茫茫戈壁灘增添了一抹顏色與幾分靈氣。

這里是庫爾勒歷史上第一座水庫——庫爾楚水庫的建設現場(chǎng)。6月12日,新疆維吾爾自治區水利工程建設質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )在此舉行,到場(chǎng)各方和相關(guān)專(zhuān)家參觀(guān)后,對庫爾楚水庫建設模式、工程質(zhì)量、安全管控等工作均給予高度評價(jià)。

“工程采用EPC總承包建設模式,解決了建設單位人員少、經(jīng)驗不足的問(wèn)題,相較于平行發(fā)包及其它項目EPC模式的松散型,更具緊密性,設計施工融合得更充分。此外,對標爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程目標,在工程質(zhì)量上高標準嚴要求,大壩填筑前料場(chǎng)普查等工作準備充分,工程溢洪道側槽段、陡坡段及聯(lián)合出口段等部位混凝土外觀(guān)質(zhì)量良好?!毙陆麖d副廳長(cháng)焦全喜總結道。

庫爾楚水庫是新疆水利“十三五”規劃推薦小型水庫工程,更是庫爾勒市的“一號水利工程”。工程雖小,但建設責任重大。作為庫爾楚水庫工程設計采購施工總承包(EPC)牽頭單位和聯(lián)合設計單位,黃河勘測規劃設計研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃河設計院”)積極作為、勇挑重擔,在工程建設中強支撐、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、促安全,凝聚各方合力,全力確保工程推進(jìn),引來(lái)自治區、巴州、昌吉州等地區的多次專(zhuān)程觀(guān)摩,贏(yíng)得了高度贊譽(yù)和廣泛認可,在新疆這片廣袤大地上擦亮了“黃河設計”金字招牌,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

勇挑重擔  凝心聚力協(xié)同管理建好“民生工程”

    以香梨聞名的庫爾勒,是古絲綢之路中道的咽喉之地和西域文化的發(fā)源地之一,是新疆重要的交通樞紐和物資集散地。發(fā)源于天山支脈霍拉山南坡的庫爾楚河,末端流入庫爾勒市庫爾楚園藝場(chǎng)下游戈壁洼地,被居住在這里的百姓視為“母親河”。

“庫爾勒市干旱缺水,天然來(lái)水分配極不均衡,渠道防滲標準較低,滲漏嚴重,灌溉缺水問(wèn)題突出,灌區地多水少,經(jīng)濟發(fā)展滯后,居民生活水平較低,急需增加調蓄水庫工程,解決春旱缺水問(wèn)題?!睅鞝柪账指本珠L(cháng)紀中庭說(shuō),“雖然是座小型水庫,但庫爾楚水庫的修建承載著(zhù)百姓的殷殷期待,已列入《自治區‘十四五’水安全保障規劃》,對庫爾勒意義重大、影響深遠?!?/span>

庫爾楚水庫的興建得到自治區、州、市的高度重視。項目由黃河設計院作為牽頭單位,同中國水電十五局、巴州水利水電設計公司組成EPC聯(lián)合體全權負責。

“作為EPC牽頭單位,我們深知建好這一工程的重要性,必須擔當作為,積極發(fā)揮好牽頭單位作用,統籌協(xié)調好各方力量,按時(shí)保質(zhì)完成工程建設任務(wù)?!秉S河設計院庫爾楚水庫EPC項目部經(jīng)理張艷鋒表示。

三個(gè)單位組成EPC聯(lián)合體,多個(gè)單位參與工程建設,如何磨合?惡劣的地理和氣候條件,并不十分便利的交通,一度受疫情影響嚴重,如何在這種錯綜復雜的情況下,順利推進(jìn)工程進(jìn)度、確保按期實(shí)現各節點(diǎn)目標?對于黃河設計院來(lái)說(shuō),是個(gè)不小的考驗。

對此,黃河設計院積極發(fā)揮牽頭單位作用,在項目管理上創(chuàng )新管理模式,提供好服務(wù)支撐,想方設法聚合力、挖潛能、提效率、控風(fēng)險,全力建好這一“民生工程”。

“EPC總承包項目部牽頭建立協(xié)同管理機制,統一共識、齊抓共管、合作共贏(yíng),將設計和施工充分融合,充分發(fā)揮‘一盤(pán)棋’和‘優(yōu)勢互補’效應?!?月20日,巴州組織庫爾楚項目觀(guān)摩,在項目經(jīng)驗交流會(huì )上,張艷鋒介紹。

積極轉變理念,變管理為服務(wù)支撐,是黃河設計院成功將各方有效“捏合”在一起,實(shí)現工程科學(xué)有序、順利推進(jìn)的“密鑰”。

黃河設計院制定了“一對一網(wǎng)格化”的管理與服務(wù)模式,從風(fēng)險效益共存、針對性設計、限額設計及設計可實(shí)施性方面對現場(chǎng)施工給予強有力支持。

“在正式施工圖出具之前,我們加上施工圖(白圖)階段,與施工方先行溝通后,再出施工藍圖,這種將設計施工融合在一起的方法,大大減少了后續修改需要占用的時(shí)間,提高了施工效率?!敝袊娛寰謳鞝柍椖渴┕へ撠熑伺碇緞倢κ┕ぐ讏D的方式產(chǎn)生的效果甚是滿(mǎn)意。

2022年2月27日,舉行開(kāi)工儀式;2022年8月26日,導流兼泄洪沖沙洞順利貫通;2023年4月15日,工程導截流驗收通過(guò);2023年5月12日,上游圍堰填筑封頂;2024年5月7日,大壩填筑到1435.2米高程,具備20年一遇洪水壩體擋水標準,提前24天完成2024年防洪度汛重要節點(diǎn)目標;2024年6月8日,大壩提前53天順利封頂,為年底水庫下閘蓄水奠定了堅實(shí)的基礎……

一個(gè)個(gè)建設目標的實(shí)現,凝聚著(zhù)諸多付出和心血。為確保工程進(jìn)度,項目部將施工任務(wù)分解,按節點(diǎn)目標劃分,在施工過(guò)程中及時(shí)糾偏。

施工期間,為在滿(mǎn)足防疫的情況下確保工程按時(shí)推進(jìn),項目部采取一系列措施,如將原計劃的5t炸藥庫變更為19t炸藥庫,減少火工材料供應對各工作面開(kāi)挖工作的影響。為不影響工程總工期,項目部積極與上級管理單位溝通,在2023年2月底復工后,開(kāi)展了“確保截流、安全度汛”勞動(dòng)競賽,順利實(shí)現了汛前截流及2023年度度汛目標,搶回了因疫情耽誤的工期,有效防范和控制了進(jìn)度、質(zhì)量及安全風(fēng)險。

“自工程開(kāi)工以來(lái),黃河設計院作為聯(lián)合體牽頭方,科學(xué)組織、精心部署,多次組織安排相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家指導現場(chǎng)工作,積極協(xié)調配合,全面推動(dòng)了工程開(kāi)展?!表椖繕I(yè)主庫爾勒市城源水務(wù)有限責任公司致信給予肯定。

與此同時(shí),庫爾楚水庫工程在建設中,大力推進(jìn)“黨建進(jìn)工地”,組織成立了庫爾楚水庫工程臨時(shí)黨支部,明確將創(chuàng )建優(yōu)良工程、安全生產(chǎn)零事故等作為政治任務(wù),堅持以黨建為引領(lǐng)助推項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)創(chuàng )新,努力將庫爾勒市庫爾楚水庫工程建設成為精品工程。

“在黃河設計院和各方共同努力下,項目在建設中形成了共贏(yíng)、共管、共識的良好局面,有效保障了工程順利推進(jìn),為項目各節點(diǎn)目標實(shí)現奠定了良好基礎?!背窃此畡?wù)公司副總經(jīng)理錢(qián)勇表示。

嚴格管理  緊抓質(zhì)量安全打造“優(yōu)質(zhì)工程”

走入庫爾楚水庫建設現場(chǎng),施工機械轟鳴、人員有序作業(yè),物料區施工材料整齊堆放,已完工的混凝土坡面光滑筆直,水庫大壩已順利實(shí)現封頂,距離發(fā)揮效益指日可待……

庫爾楚水庫總庫容927.8萬(wàn)立方米,為Ⅳ等?。?)型工程,是一座具有灌溉、工業(yè)供水等綜合利用任務(wù)的水利工程。水工主要建筑物由大壩、溢洪道、導流兼泄洪沖沙放水隧洞和灌溉放水隧洞等組成。

麻雀雖小,五臟俱全。黃河設計院并沒(méi)有因為工程體量小而放松一絲一毫要求,致力將工程做精做優(yōu)。

“工程關(guān)乎當地百姓生產(chǎn)生活和庫爾勒長(cháng)遠發(fā)展,質(zhì)量必須經(jīng)得起歷史和時(shí)間檢驗?!睆埰G鋒說(shuō),“為把工程建好,讓百姓長(cháng)受益,我們結合工程特點(diǎn),建立項目質(zhì)量管理體系,全過(guò)程、全項目、全員開(kāi)展全面質(zhì)量管理?!?/span>

項目部建立健全項目質(zhì)量管理制度,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制,確保工程施工過(guò)程連續、穩定地處于受控狀態(tài)。定期由項目經(jīng)理牽頭進(jìn)行檢查,通過(guò)例會(huì )提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,制定糾正和預防措施,將責任落實(shí)到個(gè)人,并對糾正、預防措施的落實(shí)情況和落實(shí)效果進(jìn)行復查,達不到質(zhì)量要求不得進(jìn)入到下道工序。

施工過(guò)程中,每道工序堅持施工員初檢、工區主任復檢、質(zhì)檢工程師終檢制度。終檢合格后,質(zhì)檢工程師向監理工程師提交工序驗收申請及檢查記錄,在監理工程師指定時(shí)間內,質(zhì)檢工程師、工程管理部與監理工程師一起,對申請驗收的工序進(jìn)行聯(lián)檢,聯(lián)檢合格后,監理工程師在驗收合格證上簽字,方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。對于隱蔽工程,覆蓋前嚴格遵循質(zhì)量檢查程序,在終檢合格后,由監理組織業(yè)主、管理團隊、設計、施工共五方進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收,驗收合格后方可覆蓋。

“我們還嚴把圖紙關(guān)、材料質(zhì)量及試驗關(guān)、過(guò)程工序質(zhì)量關(guān),對施工過(guò)程中違反技術(shù)規范、規程的行為,質(zhì)量工程師有權當場(chǎng)制止并責令其限期整改,堅持質(zhì)量一票否決制?!秉S河設計院庫爾楚EPC項目部施工負責人婁殿利說(shuō)。

此外,項目部還建立了工地試驗室,對進(jìn)入工程實(shí)體的所有原材料檢查出廠(chǎng)檢測報告、合格證,按規范要求的頻次進(jìn)行檢測,合格后方投入使用。

嚴格的質(zhì)量管控體現在最終成果中——

截至2024年6月12日,累計完成評定1530個(gè)單元工程,合格率100%,優(yōu)良率90.0%;重要隱蔽(關(guān)鍵部位)累計完成評定287個(gè)單元工程,合格率100%,優(yōu)良率92.3%。

“庫爾楚工程嚴把質(zhì)量關(guān),實(shí)體外觀(guān)質(zhì)量?jì)?yōu)良,得到了各方一致好評?!惫こ瘫O理上海宏波工程咨詢(xún)管理有限公司庫爾楚項目負責人闞世偉說(shuō)。

保證工程進(jìn)度質(zhì)量同時(shí),施工安全同樣不可忽視?!拔覀儑栏衤鋵?shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險查找、研判、預警、防范、處置和責任等六項機制,對施工安全進(jìn)行網(wǎng)格化管理,把握主動(dòng)權,及時(shí)消除安全隱患?!秉S河設計院庫爾楚EPC項目安全總監張愛(ài)平介紹。

項目部組建安全、環(huán)水保專(zhuān)職管理機構,成立安全、環(huán)保、水保、事故應急、防洪度汛領(lǐng)導小組5個(gè),組織編寫(xiě)了項目安全生產(chǎn)管理制度27項,安全生產(chǎn)管理辦法及處罰辦法各1項,編制安全生產(chǎn)綜合應急預案1項、專(zhuān)項應急預案19項。組織各聯(lián)合體成員單位簽訂聯(lián)合體實(shí)施細則,明確項目總體及年度安全管理目標、總體及年度安全管理計劃,制定項目年度安全教育培訓計劃并組織實(shí)施,組織聯(lián)合體各成員單位簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、防洪度汛等目標責任書(shū)。編寫(xiě)安全生產(chǎn)費用投入總計劃和年度、月度安全生產(chǎn)費用計劃,2022年計劃投入安全生產(chǎn)費用292萬(wàn)元,實(shí)際投入305.6萬(wàn)元,占比104.7%;2023年計劃投入安全生產(chǎn)費用324.8萬(wàn)元,實(shí)際投入325.33萬(wàn)元,占比 100.2%;2024年1-5月份計劃投入安全生產(chǎn)費用69.91萬(wàn)元,目前已累計投入70.84萬(wàn)元,占比 101.3%。

走進(jìn)施工現場(chǎng),安全生產(chǎn)標識、施工風(fēng)險提示等標識標牌布置在每個(gè)施工斷面,時(shí)時(shí)刻刻提醒著(zhù)作業(yè)人員;戴著(zhù)紅色袖標的安全生產(chǎn)專(zhuān)員來(lái)回巡查,及時(shí)甄別發(fā)現各種安全隱患并作出提醒。

“每個(gè)施工面我們都設置了由EPC項目部、施工單位和作業(yè)班組組成的3個(gè)安全專(zhuān)員,對日常安全生產(chǎn)進(jìn)行監督,對重大關(guān)鍵節點(diǎn)還會(huì )著(zhù)重提示。此外,每季度都對項目危險源進(jìn)行辨識,組織施工單位,聯(lián)合代建、監理開(kāi)展項目隱患排查整治?!睆垚?ài)平說(shuō),“截至目前,工地未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?!?/span>

嚴格有序的管理成就了“優(yōu)質(zhì)工程”。2024年被新疆水利廳推選為全疆水利系統觀(guān)摩學(xué)習項目,被巴州推薦為新疆建筑工程最高獎“天山杯優(yōu)質(zhì)工程獎”項目。

科技賦能  智慧化信息化手段助力建成“樣板工程”

“在庫爾楚水庫設計中,為減少工程量,采用了CATIA軟件進(jìn)行三維建模,在開(kāi)挖支護工程量計算、結構體型復核、建筑物與地形銜接、效果圖繪制、設計交底及施工組織方面均起到直觀(guān)清晰的指導意義,達到了良好的預期效果?!秉S河設計院庫爾楚EPC項目部副經(jīng)理谷黎明介紹。

隨著(zhù)科技發(fā)展,BIM技術(shù)作為一種新興的信息技術(shù),已經(jīng)廣泛應用于水利項目各領(lǐng)域,黃河設計院在諸多工程設計中也應用了這項技術(shù)。為提升設計的質(zhì)量、效率和水平,優(yōu)化設計流程,提高設計信息的共享與復用性,庫爾楚水庫在設計過(guò)程中充分運用了三維技術(shù)。

水工模型試驗是研究和驗證樞紐工程水流條件的最好方法,但是一旦模型建立錯誤,需要較長(cháng)時(shí)間進(jìn)行修改并重新驗證。為保障工程運行期安全,充分驗證溢洪道、導流兼泄洪沖沙隧洞布置的合理性,設計單位委托石河子大學(xué)進(jìn)行了泄水建筑物模型試驗,利用已經(jīng)建立好的BIM模型,導入到CFD計算軟件中,在建立物理模型之前,先對建筑物體型及過(guò)流能力進(jìn)行驗證,及時(shí)發(fā)現布置不合理的地方,以節省物理模型試驗反復修改而影響后期工作的開(kāi)展。

“最終的試驗結果與CFD計算結論匹配度較好,在模型試驗出具正式結論之前能夠較好提供預判,指導施工圖設計及現場(chǎng)施工組織,更為項目有序推進(jìn)爭取了寶貴時(shí)間?!惫壤杳髡f(shuō)。

同時(shí),在施工中,一系列智慧化信息化技術(shù)手段和裝備也輪番上陣。

大壩填筑過(guò)程中采用了大壩填筑智能碾壓信息系統,實(shí)時(shí)監測大壩填筑高程及水平位置,振動(dòng)碾工作狀況、振動(dòng)碾行進(jìn)速度、振動(dòng)強度,各部位填筑料碾壓遍數,徹底防止漏輾情況出現,獲得參建各方一致好評,為加快大壩填筑施工提供了條件。

在施工現場(chǎng)安裝高清“鷹眼”監測系統,實(shí)時(shí)監測現場(chǎng)情況和工程狀況,有效控制風(fēng)險隱患。

小工程,高標準。對標高質(zhì)量發(fā)展要求,黃河設計院充分發(fā)揮設計龍頭優(yōu)勢,用強有力的科技實(shí)力助力,在偏遠南疆樹(shù)起一座精工細作的“樣板工程”。

篤行務(wù)實(shí)  用專(zhuān)業(yè)和誠意成就“口碑工程”

高高的霍拉山巍峨聳立,茫茫的戈壁灘人煙罕至。庫爾楚水庫項目部的駐地,就在霍拉山與戈壁灘的交際處。

遠遠望去,一排排藍頂白墻的工房整齊排列,項目參建各方人員集聚在此工作、生活,長(cháng)達2年多。其中,也包含黃河設計院EPC項目團隊的身影。

張艷鋒是黃河設計院庫爾楚EPC項目的帶頭人。每天跟進(jìn)工程進(jìn)展,與各方溝通協(xié)調,及時(shí)解決各種問(wèn)題,是他的工作日常。經(jīng)手過(guò)多個(gè)項目管理,張艷鋒凡事想在前、做在前,處理問(wèn)題及時(shí)、風(fēng)險管控到位、溝通銜接順暢,得到了參建各方的一致認可。

黃河設計院的團隊中還有副經(jīng)理谷黎明、安全總監張愛(ài)平、施工負責人婁殿利、工作人員王一博等,他們各司其職、兢兢業(yè)業(yè),克服交通不便、生活不適等各種困難,堅守在偏遠的南疆大地,默默奉獻。

“很榮幸能參與其中,在這里我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識技能,也成長(cháng)了很多?!眻F隊中的年輕人異口同聲。

“建一座工程、樹(shù)一座豐碑、惠一方百姓,這是我們的本職工作,我們要本著(zhù)這份初心,拿出專(zhuān)業(yè)態(tài)度和水平,盡最大努力把工程干好?!睆埰G鋒說(shuō)。

想現場(chǎng)之所想,急現場(chǎng)之所急。黃河設計院這支精干的團隊用他豐富的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)的能力和滿(mǎn)滿(mǎn)的誠意,成為工程建設中統籌協(xié)調、溝通銜接的重要一環(huán),為確保工程按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)提供了有力支撐,同時(shí)也獲得了廣泛認可和好評,為黃河設計院贏(yíng)得了良好口碑。

除了庫爾楚水庫,黃河設計院還在新疆地區先后承接了莫莫克水利樞紐工程、阜康抽水蓄能工程、喀什一市四縣飲水安全工程等一大批民生工程,為穩邊固疆、推動(dòng)民族地區發(fā)展作出了應有貢獻,也體現了大型國企的擔當。

霍拉山下平湖起,戈壁灘上繪新圖。伴隨著(zhù)庫爾楚水庫一步步建成,在黃河設計人的努力下,在參建各方協(xié)同下,如今,一幅水潤林田、瓜果飄香、百姓歡顏的幸福場(chǎng)景在南疆大地正徐徐實(shí)現。



【中國水利報】霍拉山下平湖起 戈壁灘上繪新圖——黃河設計院新疆庫爾楚水庫EPC項目建設紀實(shí)
發(fā)布日期:2024-06-19 編輯:馬曉媛 焦偉 王曼玉 來(lái)源:中國水利報

夏日南疆,烈陽(yáng)高照。在巴音郭楞蒙古自治州庫爾勒市,天山支脈霍拉山下,一條水壩拔地而起,在庫爾楚河上攔截起一湖碧水,為茫茫戈壁灘增添了一抹顏色與幾分靈氣。

這里是庫爾勒歷史上第一座水庫——庫爾楚水庫的建設現場(chǎng)。6月12日,新疆維吾爾自治區水利工程建設質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )在此舉行,到場(chǎng)各方和相關(guān)專(zhuān)家參觀(guān)后,對庫爾楚水庫建設模式、工程質(zhì)量、安全管控等工作均給予高度評價(jià)。

“工程采用EPC總承包建設模式,解決了建設單位人員少、經(jīng)驗不足的問(wèn)題,相較于平行發(fā)包及其它項目EPC模式的松散型,更具緊密性,設計施工融合得更充分。此外,對標爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程目標,在工程質(zhì)量上高標準嚴要求,大壩填筑前料場(chǎng)普查等工作準備充分,工程溢洪道側槽段、陡坡段及聯(lián)合出口段等部位混凝土外觀(guān)質(zhì)量良好?!毙陆麖d副廳長(cháng)焦全喜總結道。

庫爾楚水庫是新疆水利“十三五”規劃推薦小型水庫工程,更是庫爾勒市的“一號水利工程”。工程雖小,但建設責任重大。作為庫爾楚水庫工程設計采購施工總承包(EPC)牽頭單位和聯(lián)合設計單位,黃河勘測規劃設計研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃河設計院”)積極作為、勇挑重擔,在工程建設中強支撐、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、促安全,凝聚各方合力,全力確保工程推進(jìn),引來(lái)自治區、巴州、昌吉州等地區的多次專(zhuān)程觀(guān)摩,贏(yíng)得了高度贊譽(yù)和廣泛認可,在新疆這片廣袤大地上擦亮了“黃河設計”金字招牌,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

勇挑重擔  凝心聚力協(xié)同管理建好“民生工程”

    以香梨聞名的庫爾勒,是古絲綢之路中道的咽喉之地和西域文化的發(fā)源地之一,是新疆重要的交通樞紐和物資集散地。發(fā)源于天山支脈霍拉山南坡的庫爾楚河,末端流入庫爾勒市庫爾楚園藝場(chǎng)下游戈壁洼地,被居住在這里的百姓視為“母親河”。

“庫爾勒市干旱缺水,天然來(lái)水分配極不均衡,渠道防滲標準較低,滲漏嚴重,灌溉缺水問(wèn)題突出,灌區地多水少,經(jīng)濟發(fā)展滯后,居民生活水平較低,急需增加調蓄水庫工程,解決春旱缺水問(wèn)題?!睅鞝柪账指本珠L(cháng)紀中庭說(shuō),“雖然是座小型水庫,但庫爾楚水庫的修建承載著(zhù)百姓的殷殷期待,已列入《自治區‘十四五’水安全保障規劃》,對庫爾勒意義重大、影響深遠?!?/span>

庫爾楚水庫的興建得到自治區、州、市的高度重視。項目由黃河設計院作為牽頭單位,同中國水電十五局、巴州水利水電設計公司組成EPC聯(lián)合體全權負責。

“作為EPC牽頭單位,我們深知建好這一工程的重要性,必須擔當作為,積極發(fā)揮好牽頭單位作用,統籌協(xié)調好各方力量,按時(shí)保質(zhì)完成工程建設任務(wù)?!秉S河設計院庫爾楚水庫EPC項目部經(jīng)理張艷鋒表示。

三個(gè)單位組成EPC聯(lián)合體,多個(gè)單位參與工程建設,如何磨合?惡劣的地理和氣候條件,并不十分便利的交通,一度受疫情影響嚴重,如何在這種錯綜復雜的情況下,順利推進(jìn)工程進(jìn)度、確保按期實(shí)現各節點(diǎn)目標?對于黃河設計院來(lái)說(shuō),是個(gè)不小的考驗。

對此,黃河設計院積極發(fā)揮牽頭單位作用,在項目管理上創(chuàng )新管理模式,提供好服務(wù)支撐,想方設法聚合力、挖潛能、提效率、控風(fēng)險,全力建好這一“民生工程”。

“EPC總承包項目部牽頭建立協(xié)同管理機制,統一共識、齊抓共管、合作共贏(yíng),將設計和施工充分融合,充分發(fā)揮‘一盤(pán)棋’和‘優(yōu)勢互補’效應?!?月20日,巴州組織庫爾楚項目觀(guān)摩,在項目經(jīng)驗交流會(huì )上,張艷鋒介紹。

積極轉變理念,變管理為服務(wù)支撐,是黃河設計院成功將各方有效“捏合”在一起,實(shí)現工程科學(xué)有序、順利推進(jìn)的“密鑰”。

黃河設計院制定了“一對一網(wǎng)格化”的管理與服務(wù)模式,從風(fēng)險效益共存、針對性設計、限額設計及設計可實(shí)施性方面對現場(chǎng)施工給予強有力支持。

“在正式施工圖出具之前,我們加上施工圖(白圖)階段,與施工方先行溝通后,再出施工藍圖,這種將設計施工融合在一起的方法,大大減少了后續修改需要占用的時(shí)間,提高了施工效率?!敝袊娛寰謳鞝柍椖渴┕へ撠熑伺碇緞倢κ┕ぐ讏D的方式產(chǎn)生的效果甚是滿(mǎn)意。

2022年2月27日,舉行開(kāi)工儀式;2022年8月26日,導流兼泄洪沖沙洞順利貫通;2023年4月15日,工程導截流驗收通過(guò);2023年5月12日,上游圍堰填筑封頂;2024年5月7日,大壩填筑到1435.2米高程,具備20年一遇洪水壩體擋水標準,提前24天完成2024年防洪度汛重要節點(diǎn)目標;2024年6月8日,大壩提前53天順利封頂,為年底水庫下閘蓄水奠定了堅實(shí)的基礎……

一個(gè)個(gè)建設目標的實(shí)現,凝聚著(zhù)諸多付出和心血。為確保工程進(jìn)度,項目部將施工任務(wù)分解,按節點(diǎn)目標劃分,在施工過(guò)程中及時(shí)糾偏。

施工期間,為在滿(mǎn)足防疫的情況下確保工程按時(shí)推進(jìn),項目部采取一系列措施,如將原計劃的5t炸藥庫變更為19t炸藥庫,減少火工材料供應對各工作面開(kāi)挖工作的影響。為不影響工程總工期,項目部積極與上級管理單位溝通,在2023年2月底復工后,開(kāi)展了“確保截流、安全度汛”勞動(dòng)競賽,順利實(shí)現了汛前截流及2023年度度汛目標,搶回了因疫情耽誤的工期,有效防范和控制了進(jìn)度、質(zhì)量及安全風(fēng)險。

“自工程開(kāi)工以來(lái),黃河設計院作為聯(lián)合體牽頭方,科學(xué)組織、精心部署,多次組織安排相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家指導現場(chǎng)工作,積極協(xié)調配合,全面推動(dòng)了工程開(kāi)展?!表椖繕I(yè)主庫爾勒市城源水務(wù)有限責任公司致信給予肯定。

與此同時(shí),庫爾楚水庫工程在建設中,大力推進(jìn)“黨建進(jìn)工地”,組織成立了庫爾楚水庫工程臨時(shí)黨支部,明確將創(chuàng )建優(yōu)良工程、安全生產(chǎn)零事故等作為政治任務(wù),堅持以黨建為引領(lǐng)助推項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)創(chuàng )新,努力將庫爾勒市庫爾楚水庫工程建設成為精品工程。

“在黃河設計院和各方共同努力下,項目在建設中形成了共贏(yíng)、共管、共識的良好局面,有效保障了工程順利推進(jìn),為項目各節點(diǎn)目標實(shí)現奠定了良好基礎?!背窃此畡?wù)公司副總經(jīng)理錢(qián)勇表示。

嚴格管理  緊抓質(zhì)量安全打造“優(yōu)質(zhì)工程”

走入庫爾楚水庫建設現場(chǎng),施工機械轟鳴、人員有序作業(yè),物料區施工材料整齊堆放,已完工的混凝土坡面光滑筆直,水庫大壩已順利實(shí)現封頂,距離發(fā)揮效益指日可待……

庫爾楚水庫總庫容927.8萬(wàn)立方米,為Ⅳ等?。?)型工程,是一座具有灌溉、工業(yè)供水等綜合利用任務(wù)的水利工程。水工主要建筑物由大壩、溢洪道、導流兼泄洪沖沙放水隧洞和灌溉放水隧洞等組成。

麻雀雖小,五臟俱全。黃河設計院并沒(méi)有因為工程體量小而放松一絲一毫要求,致力將工程做精做優(yōu)。

“工程關(guān)乎當地百姓生產(chǎn)生活和庫爾勒長(cháng)遠發(fā)展,質(zhì)量必須經(jīng)得起歷史和時(shí)間檢驗?!睆埰G鋒說(shuō),“為把工程建好,讓百姓長(cháng)受益,我們結合工程特點(diǎn),建立項目質(zhì)量管理體系,全過(guò)程、全項目、全員開(kāi)展全面質(zhì)量管理?!?/span>

項目部建立健全項目質(zhì)量管理制度,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制,確保工程施工過(guò)程連續、穩定地處于受控狀態(tài)。定期由項目經(jīng)理牽頭進(jìn)行檢查,通過(guò)例會(huì )提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,制定糾正和預防措施,將責任落實(shí)到個(gè)人,并對糾正、預防措施的落實(shí)情況和落實(shí)效果進(jìn)行復查,達不到質(zhì)量要求不得進(jìn)入到下道工序。

施工過(guò)程中,每道工序堅持施工員初檢、工區主任復檢、質(zhì)檢工程師終檢制度。終檢合格后,質(zhì)檢工程師向監理工程師提交工序驗收申請及檢查記錄,在監理工程師指定時(shí)間內,質(zhì)檢工程師、工程管理部與監理工程師一起,對申請驗收的工序進(jìn)行聯(lián)檢,聯(lián)檢合格后,監理工程師在驗收合格證上簽字,方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。對于隱蔽工程,覆蓋前嚴格遵循質(zhì)量檢查程序,在終檢合格后,由監理組織業(yè)主、管理團隊、設計、施工共五方進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收,驗收合格后方可覆蓋。

“我們還嚴把圖紙關(guān)、材料質(zhì)量及試驗關(guān)、過(guò)程工序質(zhì)量關(guān),對施工過(guò)程中違反技術(shù)規范、規程的行為,質(zhì)量工程師有權當場(chǎng)制止并責令其限期整改,堅持質(zhì)量一票否決制?!秉S河設計院庫爾楚EPC項目部施工負責人婁殿利說(shuō)。

此外,項目部還建立了工地試驗室,對進(jìn)入工程實(shí)體的所有原材料檢查出廠(chǎng)檢測報告、合格證,按規范要求的頻次進(jìn)行檢測,合格后方投入使用。

嚴格的質(zhì)量管控體現在最終成果中——

截至2024年6月12日,累計完成評定1530個(gè)單元工程,合格率100%,優(yōu)良率90.0%;重要隱蔽(關(guān)鍵部位)累計完成評定287個(gè)單元工程,合格率100%,優(yōu)良率92.3%。

“庫爾楚工程嚴把質(zhì)量關(guān),實(shí)體外觀(guān)質(zhì)量?jì)?yōu)良,得到了各方一致好評?!惫こ瘫O理上海宏波工程咨詢(xún)管理有限公司庫爾楚項目負責人闞世偉說(shuō)。

保證工程進(jìn)度質(zhì)量同時(shí),施工安全同樣不可忽視?!拔覀儑栏衤鋵?shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險查找、研判、預警、防范、處置和責任等六項機制,對施工安全進(jìn)行網(wǎng)格化管理,把握主動(dòng)權,及時(shí)消除安全隱患?!秉S河設計院庫爾楚EPC項目安全總監張愛(ài)平介紹。

項目部組建安全、環(huán)水保專(zhuān)職管理機構,成立安全、環(huán)保、水保、事故應急、防洪度汛領(lǐng)導小組5個(gè),組織編寫(xiě)了項目安全生產(chǎn)管理制度27項,安全生產(chǎn)管理辦法及處罰辦法各1項,編制安全生產(chǎn)綜合應急預案1項、專(zhuān)項應急預案19項。組織各聯(lián)合體成員單位簽訂聯(lián)合體實(shí)施細則,明確項目總體及年度安全管理目標、總體及年度安全管理計劃,制定項目年度安全教育培訓計劃并組織實(shí)施,組織聯(lián)合體各成員單位簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、防洪度汛等目標責任書(shū)。編寫(xiě)安全生產(chǎn)費用投入總計劃和年度、月度安全生產(chǎn)費用計劃,2022年計劃投入安全生產(chǎn)費用292萬(wàn)元,實(shí)際投入305.6萬(wàn)元,占比104.7%;2023年計劃投入安全生產(chǎn)費用324.8萬(wàn)元,實(shí)際投入325.33萬(wàn)元,占比 100.2%;2024年1-5月份計劃投入安全生產(chǎn)費用69.91萬(wàn)元,目前已累計投入70.84萬(wàn)元,占比 101.3%。

走進(jìn)施工現場(chǎng),安全生產(chǎn)標識、施工風(fēng)險提示等標識標牌布置在每個(gè)施工斷面,時(shí)時(shí)刻刻提醒著(zhù)作業(yè)人員;戴著(zhù)紅色袖標的安全生產(chǎn)專(zhuān)員來(lái)回巡查,及時(shí)甄別發(fā)現各種安全隱患并作出提醒。

“每個(gè)施工面我們都設置了由EPC項目部、施工單位和作業(yè)班組組成的3個(gè)安全專(zhuān)員,對日常安全生產(chǎn)進(jìn)行監督,對重大關(guān)鍵節點(diǎn)還會(huì )著(zhù)重提示。此外,每季度都對項目危險源進(jìn)行辨識,組織施工單位,聯(lián)合代建、監理開(kāi)展項目隱患排查整治?!睆垚?ài)平說(shuō),“截至目前,工地未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?!?/span>

嚴格有序的管理成就了“優(yōu)質(zhì)工程”。2024年被新疆水利廳推選為全疆水利系統觀(guān)摩學(xué)習項目,被巴州推薦為新疆建筑工程最高獎“天山杯優(yōu)質(zhì)工程獎”項目。

科技賦能  智慧化信息化手段助力建成“樣板工程”

“在庫爾楚水庫設計中,為減少工程量,采用了CATIA軟件進(jìn)行三維建模,在開(kāi)挖支護工程量計算、結構體型復核、建筑物與地形銜接、效果圖繪制、設計交底及施工組織方面均起到直觀(guān)清晰的指導意義,達到了良好的預期效果?!秉S河設計院庫爾楚EPC項目部副經(jīng)理谷黎明介紹。

隨著(zhù)科技發(fā)展,BIM技術(shù)作為一種新興的信息技術(shù),已經(jīng)廣泛應用于水利項目各領(lǐng)域,黃河設計院在諸多工程設計中也應用了這項技術(shù)。為提升設計的質(zhì)量、效率和水平,優(yōu)化設計流程,提高設計信息的共享與復用性,庫爾楚水庫在設計過(guò)程中充分運用了三維技術(shù)。

水工模型試驗是研究和驗證樞紐工程水流條件的最好方法,但是一旦模型建立錯誤,需要較長(cháng)時(shí)間進(jìn)行修改并重新驗證。為保障工程運行期安全,充分驗證溢洪道、導流兼泄洪沖沙隧洞布置的合理性,設計單位委托石河子大學(xué)進(jìn)行了泄水建筑物模型試驗,利用已經(jīng)建立好的BIM模型,導入到CFD計算軟件中,在建立物理模型之前,先對建筑物體型及過(guò)流能力進(jìn)行驗證,及時(shí)發(fā)現布置不合理的地方,以節省物理模型試驗反復修改而影響后期工作的開(kāi)展。

“最終的試驗結果與CFD計算結論匹配度較好,在模型試驗出具正式結論之前能夠較好提供預判,指導施工圖設計及現場(chǎng)施工組織,更為項目有序推進(jìn)爭取了寶貴時(shí)間?!惫壤杳髡f(shuō)。

同時(shí),在施工中,一系列智慧化信息化技術(shù)手段和裝備也輪番上陣。

大壩填筑過(guò)程中采用了大壩填筑智能碾壓信息系統,實(shí)時(shí)監測大壩填筑高程及水平位置,振動(dòng)碾工作狀況、振動(dòng)碾行進(jìn)速度、振動(dòng)強度,各部位填筑料碾壓遍數,徹底防止漏輾情況出現,獲得參建各方一致好評,為加快大壩填筑施工提供了條件。

在施工現場(chǎng)安裝高清“鷹眼”監測系統,實(shí)時(shí)監測現場(chǎng)情況和工程狀況,有效控制風(fēng)險隱患。

小工程,高標準。對標高質(zhì)量發(fā)展要求,黃河設計院充分發(fā)揮設計龍頭優(yōu)勢,用強有力的科技實(shí)力助力,在偏遠南疆樹(shù)起一座精工細作的“樣板工程”。

篤行務(wù)實(shí)  用專(zhuān)業(yè)和誠意成就“口碑工程”

高高的霍拉山巍峨聳立,茫茫的戈壁灘人煙罕至。庫爾楚水庫項目部的駐地,就在霍拉山與戈壁灘的交際處。

遠遠望去,一排排藍頂白墻的工房整齊排列,項目參建各方人員集聚在此工作、生活,長(cháng)達2年多。其中,也包含黃河設計院EPC項目團隊的身影。

張艷鋒是黃河設計院庫爾楚EPC項目的帶頭人。每天跟進(jìn)工程進(jìn)展,與各方溝通協(xié)調,及時(shí)解決各種問(wèn)題,是他的工作日常。經(jīng)手過(guò)多個(gè)項目管理,張艷鋒凡事想在前、做在前,處理問(wèn)題及時(shí)、風(fēng)險管控到位、溝通銜接順暢,得到了參建各方的一致認可。

黃河設計院的團隊中還有副經(jīng)理谷黎明、安全總監張愛(ài)平、施工負責人婁殿利、工作人員王一博等,他們各司其職、兢兢業(yè)業(yè),克服交通不便、生活不適等各種困難,堅守在偏遠的南疆大地,默默奉獻。

“很榮幸能參與其中,在這里我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識技能,也成長(cháng)了很多?!眻F隊中的年輕人異口同聲。

“建一座工程、樹(shù)一座豐碑、惠一方百姓,這是我們的本職工作,我們要本著(zhù)這份初心,拿出專(zhuān)業(yè)態(tài)度和水平,盡最大努力把工程干好?!睆埰G鋒說(shuō)。

想現場(chǎng)之所想,急現場(chǎng)之所急。黃河設計院這支精干的團隊用他豐富的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)的能力和滿(mǎn)滿(mǎn)的誠意,成為工程建設中統籌協(xié)調、溝通銜接的重要一環(huán),為確保工程按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)提供了有力支撐,同時(shí)也獲得了廣泛認可和好評,為黃河設計院贏(yíng)得了良好口碑。

除了庫爾楚水庫,黃河設計院還在新疆地區先后承接了莫莫克水利樞紐工程、阜康抽水蓄能工程、喀什一市四縣飲水安全工程等一大批民生工程,為穩邊固疆、推動(dòng)民族地區發(fā)展作出了應有貢獻,也體現了大型國企的擔當。

霍拉山下平湖起,戈壁灘上繪新圖。伴隨著(zhù)庫爾楚水庫一步步建成,在黃河設計人的努力下,在參建各方協(xié)同下,如今,一幅水潤林田、瓜果飄香、百姓歡顏的幸福場(chǎng)景在南疆大地正徐徐實(shí)現。




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